Participatief begroten: bezuinigen met de burger!08 Sep
Businesspreneur heeft laatst gepubliceerd over de manieren waarop burgers een relatie aan willen gaan met de dienstverlenende overheid. De rijke ik, rijke wij, arme ik, arme wij hebben andere gewenste uitkomsten wanneer ze contact hebben met de overheid.
Ook heeft Businesspreneur stil gestaan bij het succesvol met de burger begroten in het licht van meer met minder (bezuinigen). De best practice in Keulen is belicht.
–
Op internet is een goede bron, die meer vertelt over de succesfactoren van participatie budgetteren met de burger en deze reiken wij graag aan jullie aan.
Site (bron) politiek online
Stand van zaken
Nederland loopt internationaal gezien achter op het vlak van participatief begroten. Aanstaande bezuinigingen lijken echter een belangrijke incentive voor gemeenten om meer naar deze vorm van burgerbetrokkenheid te kijken. Alle voorbeelden in ogenschouw nemende, zijn grofweg de volgende vijf smaken van participatief begroten te onderscheiden:
* Transparantie in budgetten
* Voorleggen alternatieve keuzes
* Getrapte dialoog: prioriteren
* Faciliteren wijkbudgetplannen
* Stimuleren initiatieven in samenleving (prijsvraag)
Onderzoek naar participatief begroten laat zien dat er duidelijke indicaties zijn dat het in de praktijk meerwaarde oplevert. Publieke voorzieningen worden feitelijk beter en inwoners zijn daarover ook meer tevreden. Participatief begroten blijkt succesvol toepasbaar op het niveau van het land maar ook op dat van een gemeente of wijk.
Succesfactoren belicht..
Een overheid die participatief begroten overweegt zal in eerste instantie duidelijkheid moeten scheppen in haar motieven. Waarom zet je als overheid deze stap? Gaat het om het vergroten van binding/sociale cohesie/betrokkenheid? Het benutten van creativiteit? Het bijeenbrengen van kennis? Of gaat het om het vergroten van draagvlak voor bijvoorbeeld de bezuinigingsdoelstellingen?
Op basis van de ervaringen in het buitenland valt een aantal generieke richtlijnen op voorhand te onderscheiden.
* Biedt een gecombineerde aanpak van offline en online middelen; houdt daarbij ten minste rekening met de eigen motieven en de demografische kenmerken van de bevolking (leeftijd, opleiding, digitale vaardigheden, etc.)
* Voorzie in een mix van participatiemogelijkheden die veel en minder tijd vragen en die ook gedurende een langere periode aan te bieden. Op die manier stel je een groter aantal inwoners in staat op hun eigen voorwaarden deel te nemen (maatwerk).
* Biedt zo veel mogelijk beslisruimte (directe zeggenschap in plaats van consultatie)
* Biedt een interessant budget (geen kruimelwerk)
* Stel concrete onderwerpen centraal
* Biedt complete en actuele informatie over het budget (transparantie)
* Informeer inwoners actief over de mogelijkheden: communicatie is cruciaal
